乐视高速扩大完善棋局中的凶险

发布时间：2020-03-10 10:35:11 阅读：次来源：法兰厂家

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文/东言东语

自广电局规范盒子以来，乐视的宣扬攻势陡然升级，从高调入股重庆有线，到不断遮遮掩掩的和北汽眉来眼去最后公告的确在商讨战略合作，而且搜狐前汽车事业部总经理何毅也将加盟，再到乐视手机的消息延续发酵和不断有传言原联想副总裁冯幸将跳槽，8月初乐视又放出一个英雄不问出处的网页，名为乐生活的生鲜购物平台行将上线。没多久，乐视又推出LePar超级合伙人计划，计划在全国寻觅合作伙伴开设1000-1500家线下体验式服务店。

这一个月时间如此大的信息量，直让人感觉乐视这是在刷存在感吗?不过8月8日乐视网的1纸公告，也就释然，公告称，乐视网拟向5家机构以每股34.76元的价格非公然发行1.29亿股，召募资金为45亿元。

为资本运作造势应该是短时间的主因，但是45亿怎样用?这些扩大的冲动会不会太急切?这是乐视未来需要面对的。

扩大冲动来源于压力?

乐视的这一轮布局和以往有着很大的不同。由于，智能电视让乐视走上了一条难以回头的路。

乐视以往是一家典型的轻资产互联网公司，核心是线上平台和影视资源，其盈利也来源于此。但去年颠覆智能电视之举，让乐视走上一条既有机遇又有压力的路。虽然有诸多非难，乐视的智能电视与传统硬件完全不同的硬件贴钱、内容收费的模式，确切做得很成功，一年不到做到百万量级，模糊有点当年小米出道的感觉。

不过和小米不同的是，乐视的扩大野心更大，仅仅一年就推出了从S40、S50、X50、X60到Max70的全线产品。小米以往谈单品，就是希望集中资源，同时降低成本，让产品上量盈利后再做下一个，这背后实际还是硬件思惟，即硬件不能亏钱。但乐视不同，乐视的收入靠的是内容，靠年费，因此硬件急切的希望尽可能的铺下去，铺得越多，用户越多，这就给乐视电视板块带来非常大的资金压力。

财报数据显示，乐视第一季度营业本钱8.03亿，同比增长了329.68%，这主要来自于终端本钱的增长，终端本钱从去年同期的2063万增长到了4.7亿，增幅到达了2178%。而营业利润4377万元，同比下滑了46.65%。据部份媒体测算其半年事迹也有类似现象，即营收快速增长，但利润增长缓慢乃至下滑。而负责电视板块的乐视致新，其一季度营收为4.74亿元，净亏损为8800万元，由于其盈利依赖于电视和盒子后续的服务费。

因而可知，在这类硬件亏钱模式下，乐视在电视领域越是扩大，对资金消耗就越大，就越依赖于全部生态的输血。但生态的投入也依赖于终端的扩大，终端扩大停止，生态价值也将下跌。因此，乐视始终处于一种如履薄冰的状态，但一旦全面开花，乐视的想象空间又是巨大的。

但是，7月初广电的施压下，让乐视陡然看到，仅靠电视风险太大，电视卖出去了，如果后续收不到服务费，这链条就断了。在这样的压力下，逼着乐视在不断的奔跑、扩大，只要能承载乐视生态的终端都需要碰，只要终端能承载的视频之外的收入来源也想要。

扩大需要钱来支持，45亿对于乐视来讲，太重要。

生态布局扩大的方向

45亿元怎样用?公告称，用于完善平台内容终端运用的垂直整合的完全生态系统，建立基于视频产业和智能终端领域的乐视生态，实现了内容资源、应用服务与用户之间的无缝衔接。这个逻辑确切没问题，那结合传闻，这些扩大究竟有哪些方面、对生态真有价值吗?

通过公告不难看出，其具体投向有3方面：

1是储备内容的全品类覆盖，加强内部自制创作。这一块是乐视的立命之本，也是在线视频争取的焦点，同时也是未来和牌照方博弈的筹马。贾跃亭近期一直在国外活动，与其说是海外扩大，不如说是增加海外内容源，乐视的钱太宝贵，要在国外的环境下再搭个生态真心不容易。最近央视主持人刘建宏跳槽乐视的消息，也看得出乐视加强自制节目的决心。

2是聚焦于平台、终端、运用三个层面的研发投入。三个层面对应的重点是支持4K的云视频平台、多品类智能终端和UI，看得出这其中最主要的是智能终端。年中的风波，一定会让其觉得把终端全压到电视和盒子领域有很大风险，乐视手机的提速，一方面是想分散风险，另一方面也是应对小米的挑战。

但是正如小米电视远不如小米手机来得成功一样，乐视此时要做手机风险仍然很大，更关键的是，手机与乐视生态的匹配程度并不算太高，如果单纯想推手机端的视频运用，有很多方式，投钱到渠道进行推行比自己做手机推行更简单直接。除非乐视有更大的野心，要超出视频生态做到类似苹果的大运用生态概念。

另外，做汽车的传闻如果属实也是放到这块盘子，不过在公告中完全看不出影子，如果真要做，更可能是做车里的屏幕，实现其所谓的一云多屏模式。

3是围绕乐视生态的投资与行业整合。乐视此前已收购了花儿影视，属于其生态的上游，随着乐视终端覆盖的日趋扩大，其一定会希望从终端上获得更多，而不单单限于视频内容，基于其终端承载的能产生收入的运用，应该是其下一步的投资重点。乐生活可能是其中一环，实际上，乐视与电商已有交集，网酒网是乐视控股投资的公司之一，在其官网上提到：网酒网是乐视控股打造乐视生态系统重要战略部署之一，并称乐视网是网酒网视频广告推行宣扬的主要渠道之一、乐视影业为网酒网最好的影视宣扬平台、网酒网也就此成功实现5屏联动，这些描写让人浮想联翩，乐生活会和网酒网有关联吗?乐视网向乐视控股的定向增发会否收购这些企业?

可以肯定的是，不管诸多评论乐视做生鲜是否是靠谱，基于电视等渠道的全品类电商一定是乐视寻求新收入增长来源的战略之一，这样，广告费、会员费、电商销售收入，乐视的收入布局就完善了。

这一盘棋局看上去很漂亮，但也很凶险。每个布局实际都困难重重，45亿要支持一个生态帝国的打造，依然显得无济于事。或许，乐视走得太快了。