微软牵手雅虎之后

发布时间：2020-02-10 13:11:03 阅读：次来源：法兰厂家

经过了一年半戏剧化的纠葛之后，全球IT业两大巨头微软与雅虎终于在日前签署了为期10年的搜索业务合作协议。尽管这一马拉松式的“婚恋”有可能给双方带来蜜月般的体验，但其也将面对美国政府反垄断的审查以及合作之后资源整合的考验。

双赢式合作?

一个是世界上最大的软件企业，一个是全球最大的门户网站，微软和雅虎的合作被绝大多数IT人士看成是互补性非常明显的案例。的确，微软是一家技术型公司，拥有大量软件开发人员以及建造、运营数据中心所需要的巨额资金;而雅虎作为一家媒体公司，是搜索广告业务的能手，因此合作性交易对两家公司可谓双赢，并且，从搜索市场来看，双方在合作中找到了新的利益均衡点。

由于财务状况的恶化和拮据，雅虎已经部分丧失了与微软的最佳谈判时机，谋求与对方的合作可算是相对最优选择，而且合作后的财务收益相当明显。一方面，雅虎可以销售两家公司的搜索广告，其现金来源得以拓宽，同时雅虎不再投资搜寻科技，其技术开发成本大大压缩。雅虎估计，合作协议将使其年度营业利润增加5亿美元，且一年可省下2.75亿美元的资本支出。另一方面，雅虎可以集中资源推进新的市场战略，即关注雅虎财经、雅虎新闻、雅虎体育等自己主页的重新设计，从而使雅虎成为人们网上行为的中心，以及外部网站开发者的平台。

相对于雅虎而言，微软虽然没有获得滚滚的财源，但其所收获的战略性收益却格外可观。一方面，微软获得了雅虎核心搜索技术为期10年的独家使用许可权，这就意味着微软获得了互联网用户在线搜索和消费数据，微软可借助这些数据提升自动排列搜索结果相关广告的能力，从而提高广告的针对性。另一方面，由于雅虎搜索占据了全球搜索市场份额的20%，因此，历来信奉“市场大于技术”的微软可以借助于结盟将Bing搜索引擎的市场占有率迅速提升至将近30%，在保证Bing搜索名利双收的前提下，微软也成为了仅次于Google的全球第二大互联网搜索巨头。

不过，不少市场人士认为，微软与雅虎的合作有点弱肉强食的味道。对于雅虎而言，与微软的合作短期内尽管可以节约开支，并获得一笔不错的收益，但实际上雅虎放弃了自己的核心业务——搜索，而失去了搜索的雅虎，也许退出的不仅仅是搜索市场，在整个IT领域的品牌影响力将逐渐暗淡。不仅如此，对于微软牵手雅虎是福是祸现在很难定论。2005年12月，Google为巩固在搜索广告市场的垄断地位，与A O L建立战略联盟关系，并投资10亿美元接手了AOL的外包搜索业务。然而，就在日前，Google以2.83亿美元的价格将AOL搜索业务转卖给了时代华纳公司。对比当初的付出的10亿美元代价，Google净亏超过7亿美元。今天与Google几乎走着同一条路线的微软是否也会体尝像前者一样的市场之痛呢?

Google遭遇挑战

在许多人看来，微软之所以对雅虎穷追不舍，并最终放弃整体收购的企图而选择只在搜索广告领域与对方展开合作，微软看重的似乎并不是财务收益，其目的就是培植自己与竞争对手Google的强大抗衡力量。

的确，在互联网领域，Google和微软始终是强劲的对手，而且双方总是互为攻守，最典型的表现就是Google在不断进入微软的领地，如针对微软Office的Apps、针对微软IE的Ch rome浏览器以及针对微软Windows的Ch rome OS等，Google似乎对微软的进逼之势从没有减弱。对此，微软一直试图予以反击。今年6月1日，微软推出Bing引擎，但无奈新品势单力薄，根本不可能迅速形成对Google的攻势，于是，微软必须选择与雅虎合作，以对Google产生威胁。

当然，微软和雅虎的合作在短期内还不能撼动Google的市场地位。首先，Google拥有绝对的市场份额。数据显示，Google占据了全球搜索产品市场逾70%的份额，这一比例在西欧市场甚至超过了92%，即使在美国的搜索产品市场，Google在今年6月的占有率也高达65%。其次，微软面临着品牌的挑战。研究显示，在面对Google品牌+其他搜索引擎提供的搜索结果，和其他搜索引擎品牌+Google提供的搜索结果时，用户将会选择Google品牌，Google已经成为搜索的同义词。第三，Google拥有着软竞争实力。Google的领先不仅是技术层面的，它更在攻占用户心智上大大领先。

未来的变数

按照计划，微软和雅虎的合作性交易将在2010年完成，而全面合作的最终实施则在三年内完成，因此，在合作顺利开展之前，微软和雅虎还会面临着来自自身和外部因素的考验。

首先，两家公司的合作会受到反垄断调查。Google、雅虎和Bing曾经同为美国市场的三大搜索引擎，现在由于微软与雅虎的合作减少了一个竞争者，因此，该搜索业务整合交易是否对竞争产生不利影响就成为监管方关注的焦点。美国参议院反垄断委员会主席赫布·科尔表示，这一搜索业务合作交易将互联网广告和搜索市场的业界巨头和直接竞争者联系到了一起，因而交易条款将面临仔细审查。

从目前来看，由于奥巴马政府对于行业垄断行为比较敏感和反感，并主张采取严厉措施予以打击，与此同时，Google很可能策动精兵强将游说政府阻止微软和雅虎的合作，因此，微软与雅虎的交易试图轻松过关恐怕并不容易。

其次，两家公司的合作将受到消费者维权机构的审查。由于担心微软和雅虎达成合作协议后相应搜索用户的个人数据是否将得到妥善保护，美国消费者隐私保护倡导机构Consumer Watchdog已请求美国联邦贸易委员会对微软与雅虎达成合作协议一事展开全面调查，以确保用户对个人信息拥有控制权。如果审查后没有被滥用的情况，两家公司的合作会得到支持。

第三，微软与雅虎面临着合作之后的整合与沟通。销售和技术分家是两家公司合作的基本框架，即雅虎负责销售，微软负责技术。从管理的角度看，这一责任分工很可能给两家公司的业务运行带来“肠梗阻”：当雅虎客户对技术不满时，雅虎销售人员将很难寻求微软工程师的帮助;当微软对雅虎的销售感到失望时，微软工程师也将很难向雅虎投诉。而且究竟应该由哪一方对广告搜索营收的不佳负责，结果很可能陷入互相扯皮和推诿的尴尬状态。