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发布时间:2021-08-27 22:31:54 阅读: 来源:法兰厂家

涂附磨具分会秘书处考察威鸣研磨韶关工厂

摘要 11月日,涂附磨具分会秘书长陈远东、高级顾问王明远、制品委员会主任委员高波一行专程赴广东韶拉力实验机关,对广州市威鸣研磨有限公司近几年兴建的韶关工厂进行了专项调研。21日下午,下着... 11月日,涂附磨具分会秘书长陈远东、高级顾问王明远、制品委员会主任委员高波一行专程赴广东韶关,对广州市威鸣研磨有限公司近几年兴建的韶关工厂进行了专项调研。

21日下午,下着蒙蒙细雨,威鸣公司董事长董红雨、总经理黄增添及全体高管层热情迎接来访的客人。在一尘不染的会议室里,董红雨首先汇报了公司韶关工厂的兴建过程、投资规模及为什么要举毕生之力兴办制具有应力、应变、位移3种闭环控制方式造工厂的心路历程。

威鸣韶关工厂于2013年开始兴建,占地近40亩,总目前我国科学技术发展迅速投资502.实验力误差:±1%00万元。现有一条原布处理线和一条制造线。设备由意大利引进或国产化制造。主要生产中纤板超宽砂带、磨金属砂带及钢纸磨片。工厂于四年前通过了环评。在国内涂附磨具制造能力已经相对饱和过剩的情况下,还要举毕生之力兴建涂附磨具制造线,对此董红雨感慨良多。他说,几年前我参加过美国涂附协会的年会,美国转换商对中国涂附产品的认识是"低价"和"低质量",这种讲法对我冲击很大。我真的很想做些好产品出来,走进发达国家市场。代理德国产品20多年,一个深刻的体会是,国产砂带与国外产品相比,总是有那么一点差距,难以满足客户的要求。在研磨抛光市场良好的情况下,国内制造企业很难从细节上、从差异化上去满足制品商的要求。于是就萌发了自己做大卷的意愿,只是想做一点好东西,能往国际上走一些;做一些高端产品替代进口。不求产量多高,只求产品要精,质量要稳,性能要能完全满足客户的需求。希望通过努力能改变国外对中国涂附磨具“廉价低端”的固有评价。

威鸣公司韶关工厂

简单的汇报之后,董红雨又带领大家一同到生产现场实地参观。进入生产车间,一条横幅上写着“坚持一流的管理,生产一流的产品,提供一流服务,创建一流企业”。事实上威鸣公司也确实在用这种理念和标准来管理生产,培育企业,打造自己的软实力。与常见的大卷生产现场相比,这里的刺激性气味非常微弱,生产线全部采用了β检测,从开卷到底胶到复胶三道检测;原布线除了检测,还采用了双面(桨面与背面)人工检测;磨料全部采用了小包装,运输和存放过程得到了很好的保护。正在充实完善的实验室里仪器先进,大部分为进口。厂房高大宽敞,地面整洁干净,物品摆放有序,可以随时接受上级的检查或同行的参观,不用临时突击打扫卫生。会议室、办公室、职工食堂、茶水间、洗手间等设施一应俱全,均清生产阵容强大洁卫生,管理标准,具有高档写字楼水准。目前工厂已成为当地表3 抗冻性指标建造标准、管理规范、具有现代化水平的样板工厂。

通过沟通交流和实地考察,大家一致认为,威鸣公司致力于做好产品的理念及所具有常规电气保护如过流、过压、欠压、短路、过热、接地、漏电等做的努力非常难能可贵,代表了一代涂附磨具人在新的历史时期的一种新目标和新追求。威鸣公司的有些做法,如多工序检测、原布双面人工检测等,已创造了行业先例。这种不求大、只求精,注重细节控制、用数据说话,精益生产,标准化管理的精神正是当前许多企业所缺失的,也是一些企业不愿意或下不了决心去做的。在全行业面临转型升级的关键时期,威鸣公司做企业的理念、做法和经验非常值得提倡和借鉴。

在沟通的过程中,董总还表示,虽然公司的产能不大,但总有一些产品要走向市场,在这个过程中,他们也将借鉴国外同行的做法,走差异化之路,对经销渠道进行保护,避免打价格战。

专家委员会委员、广州市三研磨材有限公司董事长梁少诚,惠州市瑞丰研磨材料有限公司总经理王丽斋,协会会员、沁阳三惠耐火材料有限公司董事长周德贴、总经理周元龙等一同考察。



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